La suerte, es para quien la busca
sábado, 18 de septiembre de 2010
El retorno
A veces parece increible el devenir del tiempo. Pasan los años, los meses, las semanas, los minutos... y no nos damos cuenta de como nos afecta la pérdida de segundos en nuestro día a día. Afortunadamente, la tecnología, lejos de deshumanizarnos, nos permite ser mejor personas. Gracias a la última entrada de mi blog, y en concreto a la fecha, me he dado cuenta de la cantidad de horas desperdiciadas en tareas triviales, y el poco tiempo que he dedicado en este últimos año a los placeres del alma. Así que hoy puede ser un día de cambios... Al final,
jueves, 1 de enero de 2009
2009: Un año de marketing para una crisis
A medida que pasan los años, nos vamos dando cuenta que el consumo para el ser humano, ha dejado de ser un mera transacción comercial, para pasar a ser una materialización de los sentimientos más profundos.
Siguiendo a diferentes gurús de economía y analizando las diferentes perspectivas para este año 2009, el consumidor debe de estar atemorizado. Como si del hombre del saco se tratase, la crisis sobrevuela no sólo los bolsillos de cada ciudadano sino atemoriza los corazones inciertos.
¿Qué nos deparará el futuro?A lo largo de este año los descubriremos.
Siguiendo a diferentes gurús de economía y analizando las diferentes perspectivas para este año 2009, el consumidor debe de estar atemorizado. Como si del hombre del saco se tratase, la crisis sobrevuela no sólo los bolsillos de cada ciudadano sino atemoriza los corazones inciertos.
¿Qué nos deparará el futuro?A lo largo de este año los descubriremos.
lunes, 20 de octubre de 2008
Formas de abordar un caso
¿Cómo se tiene que abordar un caso?
1) Identificar el problema, verificando que una primer interpretación corresponde realmente al problema principal.
2) Estudiar el entorno en el que se desarrolla la situación
3) Estudiar los factores que han contribuido a formar el problema y los efectos que éste ha tenido o pueda tener
4) Estudiar todas las alternativas de acción tendientes a superar la situación
5) Verificar las implicaciones de cada alternativa, evaluando las ventajas y desventajas.
6) Comprobar la compatibilidad de cada alternativa con la política general de la empresa, y el entorno.
7) Determinar objetos medibles y alcanzables.
8) Recomendar acciones basadas en los objectos anteriores.
9) Determinar los medios de control necesarios.
El análisis causal consiste en separar las causas de sus efectos teniendo en cuenta que estas mismas causas pueden ser efectos de otras causas.
1) Identificar el problema, verificando que una primer interpretación corresponde realmente al problema principal.
2) Estudiar el entorno en el que se desarrolla la situación
3) Estudiar los factores que han contribuido a formar el problema y los efectos que éste ha tenido o pueda tener
4) Estudiar todas las alternativas de acción tendientes a superar la situación
5) Verificar las implicaciones de cada alternativa, evaluando las ventajas y desventajas.
6) Comprobar la compatibilidad de cada alternativa con la política general de la empresa, y el entorno.
7) Determinar objetos medibles y alcanzables.
8) Recomendar acciones basadas en los objectos anteriores.
9) Determinar los medios de control necesarios.
El análisis causal consiste en separar las causas de sus efectos teniendo en cuenta que estas mismas causas pueden ser efectos de otras causas.
EFECTO | CAUSA |
Bajada de la rentabilidad | Bajadas de las ventas |
Bajada de las ventas | Productos no adecuados |
Productos no adecuados | No se ha tenido en cuenta al comprador |
El resultado de una estrategia de marketing debe reflejarse en una cuenta de explotación.
Los efectos (margen bruto y resultados) tienen una serie de causas (ventas, coste de las ventas y otros gastos)
CAUSA | VENTAS |
Causa | Coste de las ventas |
Efecto | Margen Bruto |
Causa | Otros gastos |
Efecto | Resultado |
sábado, 7 de junio de 2008
Pop-up shop: de repente una tienda
No hay nada más sorprendente en una aburrida tarde de compra diaria que encontrarse en una tienda no esperada en tu camino. Uno va con su lista de la compra en la cabeza: 1kg de arroz, un pack de 6 de leche, media docena de huevos, una lechuga, 1kg de tomates... esa apasionada cesta de la compra que a todos nos hace vibrar. Y como si de magia se tratase, ahí está ella, delante de nosotros, en medio de un parking aburrido, llenando de color y de aroma, nuestra tediosa tarea
jueves, 29 de mayo de 2008
La recompensa de estar en guerra...
Parece que desde la última entrada, me he tomado muy en serio las palabras de Jereny Wright ,
2 meses de silencio puede ser una eternidad, pero es uno de los inconvenientes de estar en guerra constante y desconectar de la blogosfera...¿Guerra? Sí, todas nuestra empresas en la actualidad, en este mundo cambiante, voraz se encuentran en guerra. Lástima que nuestro amigo Sun Tzu no estuviera aquí para guiarnos con su management combativo.
marketing
2 meses de silencio puede ser una eternidad, pero es uno de los inconvenientes de estar en guerra constante y desconectar de la blogosfera...¿Guerra? Sí, todas nuestra empresas en la actualidad, en este mundo cambiante, voraz se encuentran en guerra. Lástima que nuestro amigo Sun Tzu no estuviera aquí para guiarnos con su management combativo.
¿Es la guerra mala en el mundo empresarial?
¿Es posible la paz?
Todos sabemos que la paz siempre es posible en un concurso de Miss America; ahora bien, ¿la guerra no tiene recompensa?
¿No es la agresividad de Madonna, la que hace que su notoriedad sea mayor?
¿No suscita emoción estar alerta?
¿No motiva ser comparado con la competencia?
¿Alguien rivalizaría con Coca Cola y Pepsi?- no dejes que otros entren
Os recomiendo este artículo "Enemies, Love Story" de Anne Murphy
marketing
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